Благодарственные письма    

     Наши клиенты традиционно отмечают достойный уровень компетентности сотрудников Группы компаний «Эккаунтинг Сервис» отзывами, как в вопросах финансового учета и консолидации отчетности, так и в смежных областях, а также четкую ориентацию на достижения результата.

     Мы высоко ценим то, что наши клиенты рекомендуют услуги компании «Эккаунтинг Сервис» своим коллегам и знакомым. 70% из числа новых Заказчиков обращаются к нам исключительно по рекомендациям.

ООО "Камышинские Колбасы Соловьева", Камышин, Волгоградская область

Директору ООО «Эккаунтинг Сервис»
Скворцову В.В.

РЕКОМЕНДАТЕЛЬНОЕ ПИСЬМО

   Основной целью автоматизации ООО «Камышинские колбасы Соловьева» было построение автоматизированной системы, способной обеспечить ее оперативное управление, а также вести своевременный контроль над ключевыми показателями деятельности.

Программа «1С: Предприятие 8 Управление производственным предприятием» для автоматизации была выбрана руководством компании самостоятельно, исходя из того, что было принято решение перейти на новую платформу с расширенным функционалом. В организации была намечена работа по упорядочению бизнес-процессов и внедрению системы управления на базе «1С: Предприятие 8 Управление производственным предприятием».

    Компания ООО «Эккаунтинг Сервис» была выбрана не случайно. Успешный опыт автоматизации крупного мясоперерабатывающего предприятия данной компании подтвержден рекомендациями предприятий данной сферы деятельности.

    После обследования нашего предприятия специалистами группы компаний «Эккаунтинг Сервис» было принято решение о внедрение типового решения с доработками. Одно из основных требований к системе универсальность на уровне типовых решений. Сотрудниками ООО «Эккаунтинг Сервис» было составлено техническое задание на разработку конфигурации автоматизируемой системы финансового, оперативного и бухгалтерского и налогового учета, по которому были определены приоритеты.

   На данный момент внедрены такие подсистемы как: управление закупками, запасами, управление продажами, а также бухгалтерский. Автоматизация главного процесса формирования и расчета себестоимости, привела к сокращению затрат рабочего времени персонала на формирование отчетов. На настоящий момент по результатам внедрения системы руководство получило модернизированную систему учета а управления предприятия на базе нового программного продукта.

   В результате наша работа стала более эффективной и оперативной, что снизило затраты на ее выполнение.

   Считаем, что дальнейшее совместное сотрудничество будет плодотворно и взаимовыгодно.

Главный бухгалтер                                                       Беляев А.Г.